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Torneo Federal A · 22 Sep

Negocios en el Ascenso: San Martín de Mendoza sella una alianza estratégica por US$ 30.000 para infraestructura deportiva

Un nuevo modelo de negocios ha inyectado US$30.000 en el club San Martín de Mendoza para la creación de un centro de Pilates, una inversión estratégica orientada a incrementar los ingresos y el patrimonio de la institución.

Imagen del modelo de negocios en San Martín de Mendoza tras acuerdo de Pilates

El club mendocino firmó un acuerdo a cuatro años con la firma NT Pilates. El modelo de negocios le garantiza a la institución un nuevo flujo de ingresos mensuales y la capitalización total de los activos al finalizar el contrato.

En un ecosistema donde los clubes deportivos del interior suelen lidiar con restricciones presupuestarias para mantener sus instalaciones, el Atlético Club San Martín de Mendoza acaba de concretar un movimiento clave en su gestión comercial. En paralelo a su participación en el torneo Federal A, la institución cerró una inyección de capital privado de US$ 30.000 destinada a la modernización de su infraestructura.

El acuerdo se firmó con NT Pilates, marca fabricante de equipamiento especializado liderada por el empresario Nicolás Tapia, y contempla la construcción de un Centro de Pilates de alta gama dentro del predio del club (en el sector del ex escenario, frente al natatorio).

Sin embargo, el diferencial de la operación radica en la estructuración del contrato, diseñado bajo un esquema de asociación estratégica que blinda el patrimonio de la institución y asegura rentabilidad a corto y largo plazo.

Las claves del modelo de negocios:

Horizonte a 4 años y flujo de caja: Durante la vigencia del contrato, San Martín de Mendoza y NT Pilates operarán en conjunto. El club se asegura percibir un porcentaje de ingresos mensuales recurrentes provenientes de las cuotas de los socios que utilicen el centro.

Capitalización de activos: Al finalizar el vínculo de cuatro años, el 100% de la obra civil, el mobiliario y el equipamiento técnico pasarán a ser propiedad exclusiva del club, incrementando su valuación patrimonial sin haber asumido el riesgo inicial de la inversión.

Opción de buyout: El contrato incluye una cláusula que le otorga a la entidad deportiva la opción de compra de las instalaciones a los 24 meses de iniciado el proyecto.

Desde la comisión directiva del club destacaron que la incorporación de esta disciplina responde a un análisis de la alta demanda actual en el mercado del fitness y el bienestar.

Con este acuerdo, el "Chacarero" busca posicionarse como un caso de éxito en la región de Cuyo, demostrando que la articulación entre entidades deportivas y el sector privado es una vía rentable para generar obras concretas, diversificar las fuentes de ingresos y engrosar el patrimonio institucional.

Fuente: acsanmartin.com.ar

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