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Hot Sale 2026: el consumo selectivo frena el impulso de las ventas

El escenario para el consumo en Argentina continúa mostrando señales de debilidad, y ni siquiera el Hot Sale parece ser suficiente para revertir la tendencia. Pese a la gran apuesta de las marcas y la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), los primeros datos de la edición 2026 reflejan un comprador mucho más cauteloso, golpeado por la pérdida del poder adquisitivo y una inflación que, aunque en proceso de desaceleración, sigue ganando la carrera frente a los salarios.

Durante el inicio de este segundo trimestre, las mediciones privadas confirman el enfriamiento. El índice de la Universidad de Palermo (UP) reportó una caída anual del 2,6%, mientras que la Cámara Argentina de Comercio (CAC) registró un retroceso del 1,3% en comparación con el mismo mes del año anterior. Este es el trasfondo sobre el cual se despliega el evento de descuentos más importante del comercio electrónico nacional.

Según datos de la firma Facturante, la facturación nominal durante las primeras horas del segundo día creció un 11,44% respecto al año pasado, con un ticket promedio de $73.781. Sin embargo, estas cifras quedan desdibujadas al contrastarlas con la inflación interanual, que se ubica en torno al 32,6%. En términos reales —es decir, quitando el efecto del aumento de precios—, el volumen de ventas se encuentra por debajo de la edición 2025.

Desde la CACE destacan que el descuento promedio ronda el 34% y resaltan las opciones de financiación de hasta 24 cuotas como el principal motor de las operaciones. No obstante, el relevamiento de la Fundación Ecosur (Bolsa de Comercio de Córdoba) sobre casi 10.000 productos arroja una mirada más escéptica: solo el 47% de los artículos analizados mostró una baja efectiva de precios, mientras que un 24% incluso registró aumentos.

El perfil del comprador ha mutado. Según los especialistas, ya no se observa la compra compulsiva de ediciones anteriores. Hoy, el usuario utiliza el canal móvil para comparar precios exhaustivamente y planificar el gasto. Nicolás Cámpoli, economista de Ecosur, advierte que es difícil superar el éxito del año pasado debido a que «los salarios reales son más bajos y las reducciones de precios este año son menos agresivas».

A pesar de este panorama, existen dos nichos que generan expectativas:

  • Televisores y tecnología: Traccionados por la inminencia de la Copa Mundial de la FIFA 2026, que genera un fenómeno estacional de renovación de pantallas.
  • Turismo: Un sector que suele resistir mejor la crisis en los segmentos de ingresos medios y altos.

La crisis del consumo tiene una raíz clara: el deterioro del ingreso disponible. Los salarios registrados acumulan seis meses consecutivos de caída real. Desde la llegada del gobierno de Javier Milei, el sector público ha perdido un 18,35% de su capacidad de compra, mientras que el sector privado retrocedió un 3,54%.

A esto se suma el peso de las tarifas. Según la consultora Empiria, el incremento en electricidad, gas y expensas ha mermado la capacidad de las familias para volcar excedentes al consumo de bienes durables o indumentaria.

Para Gabriel Foglia, decano de la Facultad de Negocios de la UP, eventos como el Hot Sale son apenas un «rebote transitorio». El académico subraya que, sin una recomposición salarial de fondo y una estabilidad macroeconómica que devuelva la previsibilidad a los hogares, el consumo difícilmente logre consolidar un cambio de tendencia duradero en el corto plazo.